Структура и органы управления

СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Руководство МБДОУ осуществляет заведующий, прошедший аттестацию в установленном порядке. Решение о назначении заведующего МБДОУ и

прекращении его полномочий, а также заключении и прекращении трудового договора с ним принимается Учредителем. Трудовой коллектив составляют все работники Бюджетного учреждения.

Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающее включение всех участников педагогического процесса в управление.

Управляющая система состоит из двух структур:

I структура - общественное управление:

• Общее собрание работников ДОУ

• Совет ДОУ

• Педагогический совет ДОУ

• Попечительский совет ДОУ

Общее собрание работников Бюджетного учреждения правомочно принимать решения при наличии на собрании не менее 2/3 работников Бюджетного учреждения. Решение считается принятым, если за него проголосовало не менее половины присутствующих работников Бюджетного учреждения. Общее собрание работников Бюджетного учреждения избирает председателя и секретаря собрания. Решения Общего собрания работников Бюджетного учреждения оформляются протоколами. Общее собрание работников Бюджетного учреждения проводится не реже двух раз в год. Внеочередное Общее собрание работников Бюджетного учреждения может быть проведено по инициативе заведующего или работников Бюджетного учреждения в количестве не менее 25% от общего числа.

Компетенция Общего собрания работников Бюджетного учреждения:

• принятие Устава Бюджетного учреждения, изменений в Устав;

• избрание представителей в Совет Бюджетного учреждения прямым открытым голосованием, определение срока его полномочий;

• утверждение Коллективного договора;

• рассмотрение спорных или конфликтных ситуаций, касающихся отношений между работниками Бюджетного учреждения;

• представление педагогических и других работников к различным видам поощрений;

• принятие Правил внутреннего трудового распорядка Бюджетного

учреждения;

• принятие Положения о доплатах и надбавках, иных локальных актов

II структура - административное управление, имеющее многоуровневую структуру.

1 уровень - заведующий ДОУ.

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает:

• организационные

• материальные

• правовые

• социально-психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

Объект управления заведующего - весь коллектив.

Распоряжения заведующего обязательны для всех участников образовательного процесса.

2 уровень - зам. заведующего по ВМР, зам. заведующего по АХЧ, старший воспитатель, старшая медсестра.

Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласнофункциональным обязанностям.

3 уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами,обслуживающим персоналом.

Объект управления – дети и их родители.

Совет Бюджетного учреждения избирается сроком на два года и состоит из пяти членов: два представителя от работников Бюджетного учреждения, избранные на Общем собрании работников Бюджетного учреждения, и два представителя от родителей (законных представителей), избранные на родительских собраниях.

Совет Бюджетного учреждения избирает из своего состава председателя, который руководит работой Совета, проводит его заседания и подписывает решения. Заведующий Бюджетным учреждением является членом Совета Бюджетного учреждения по должности, но не может быть избран его председателем.

Учредитель Бюджетного учреждения вправе направить для работы в Совете Бюджетного учреждения своего представителя.

Совет Бюджетного учреждения собирается не реже двух раз в год. Решения Совета Бюджетного учреждения являются правомочными, если на его заседании присутствуют не менее 2/3 его состава. Решение считается принятым, если за него проголосовало не менее 2/3 присутствующих. Все решения Совета Бюджетного учреждения, принятые в пределах его компетенции и в соответствии с законодательством, обязательны для органов управления Бюджетного учреждения и всех работников Бюджетного учреждения. Решения Совета Бюджетного учреждения оформляются протоколами, хранящимися в Бюджетном учреждении.

Компетенция Совета Бюджетного учреждения:

• определяет основные направления и перспективы развития;

• принципы распределения средств на текущий период;

• утверждает план развития Бюджетного учреждения,

• выступает с инициативой и поддерживает общественные инициативы по совершенствованию образовательного и воспитательного процесса;

• рассматривает вопросы, связанные с привлечением для осуществления деятельности, предусмотренной Уставом Бюджетного учреждения,

дополнительных источников финансовых и материальных средств;

• согласовывает передачу в аренду имущества Бюджетного учреждения;

• определяет пути взаимодействия Бюджетного учреждения с разными организациями, творческими союзами для создания условий всестороннего развития детей и профессионального роста педагогов;

• рассматривает вопросы укрепления и развития материальнотехнической базы, привлечения дополнительных финансовых средств;

• заслушивает отчет о работе заведующего Бюджетным учреждением, в том числе о расходовании внебюджетных средств;• решает иные вопросы, прямо отнесенные к компетенции Совета Бюджетного учреждения действующим законодательством, настоящим Уставом и локальными актами Бюджетного учреждения

Управление педагогической деятельностью, образовательным процессом осуществляет Педагогический совет Бюджетного учреждения, являющийся постоянно действующим органом, состав и порядок деятельности которого определяются настоящим Уставом и Положением о Педагогическом совете Бюджетного учреждения, утверждаемым заведующим Бюджетным учреждением. Председателем Педагогического совета Бюджетного учреждения является заведующий Бюджетным учреждением.

Заседания Педагогического совета Бюджетного учреждения проводятся не реже одного раза в квартал. Заседание Педагогического совета Бюджетного учреждения правомочно, если на нем присутствует не менее 2/3 членов его состава. Решения Педагогического совета Бюджетного учреждения принимаются простым большинством голосов. Организацию выполнения решений Педагогического совета Бюджетного учреждения осуществляют заведующий Бюджетным учреждением и ответственные лица, указанные в решениях Педагогического совета.

Компетенция Педагогического совета Бюджетного учреждения:

определение стратегии образовательного процесса и оздоровительных профилактических мероприятий Бюджетного учреждения;
выбор и анализ программ воспитания и обучения детей, обсуждение и разработка авторских программ;
рассмотрение, обсуждение вопросов содержания, методов и форм образовательного процесса;
рассмотрение вопросов повышения квалификации и переподготовки кадров.

Деятельность регламентируется в соответствии с законодательством, Уставом Бюджетного учреждения и Положений.

Попечительский совет является органом самоуправления родителей (законных представителей) воспитанников, обеспечивающим общественную поддержку бюджетному учреждению, в целях содействия внебюджетному финансированию бюджетного учреждения, оказанию ему материальной, организационной, консультативной и иной помощи в бюджетном учреждении.

Членами Попечительского совета по решению Совета бюджетного учреждения могут быть включены представители организаций и граждане, оказывающие бюджетному учреждению финансовую, материальную,правовую, организационную, информационную и другую помощь.

Попечительский совет

1.1. Содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения

деятельности и развития бюджетного учреждения;

1.2. Содействует организации и улучшению условий труда педагогических и

других работников бюджетного учреждения;

1.3. Содействует организации конкурсов, соревнований и других массовых

мероприятий бюджетного учреждения;

1.4. Содействует совершенствованию материально-технической базы

бюджетного учреждения, благоустройству его помещений и

территории;

О наименовании структурных подразделений
(органов управления)